近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委組織召開中央企業(yè)先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)，表彰獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人，中建西部建設(shè)集團(tuán)第一有限公司黨委委員、總工程師張遠(yuǎn)被授予“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

鉆研混凝土行業(yè)16年，張遠(yuǎn)始終永葆工作初心，堅(jiān)持在技術(shù)攻關(guān)上下功夫，在解決生產(chǎn)難題上出實(shí)招，在帶徒傳藝上見成效，先后獲得“成都工匠”“四川工匠”“全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)最美職工”等榮譽(yù)。

為推進(jìn)混凝土行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，張遠(yuǎn)始終以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，主持參與國(guó)家級(jí)課題超高層高強(qiáng)高抗裂預(yù)拌混凝土的制備與施工技術(shù)、四川省課題建筑固廢資源化利用技術(shù)、成都市課題再生骨料透水混凝土技術(shù)的研究，先后受理發(fā)明專利27項(xiàng)、授權(quán)發(fā)明專利17項(xiàng)、授權(quán)實(shí)用新型專利10項(xiàng)；參編標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)；發(fā)表論文30篇；獲得科技成果評(píng)價(jià)8項(xiàng)、施工工法7項(xiàng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)26項(xiàng)。多項(xiàng)成果技術(shù)在重慶來福士廣場(chǎng)、成都天府機(jī)場(chǎng)、成都綠地468、印尼雅萬高鐵等重點(diǎn)工程項(xiàng)目中得到推廣應(yīng)用，助力“成渝經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)及“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的深入發(fā)展，為川渝地區(qū)及東南亞地區(qū)的混凝土行業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。

作為公司總工程師，面對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，張遠(yuǎn)總是主動(dòng)請(qǐng)纓，在多個(gè)重大項(xiàng)目中創(chuàng)造了領(lǐng)先、打破了記錄。

2015 年，在重慶來福士廣場(chǎng)項(xiàng)目中，指導(dǎo)解決了單根方量超800方的超大樁基混凝土施工、雙導(dǎo)管水下自密實(shí)混凝土施工、夏季高溫高強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制等難點(diǎn)問題。其中開發(fā)的“復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)大體量特色飾面清水混凝土技術(shù)集成”被認(rèn)定為國(guó)際先進(jìn)水平，填補(bǔ)了西南地區(qū)行業(yè)空白。

2019年，負(fù)責(zé)成都綠地468超高層項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，面對(duì)混凝土泵送高度西南地區(qū)第一，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，同時(shí)采用一泵到頂高拋免振搗施工工藝的問題，他親自調(diào)研周邊材料，開展膠凝體系優(yōu)化試配工作，并引入機(jī)制砂制備C70低粘度超高層混凝土。其“機(jī)制砂在預(yù)拌混凝土中的應(yīng)用優(yōu)化與品質(zhì)評(píng)價(jià)”成果經(jīng)認(rèn)定被評(píng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

2020年，面對(duì)印度尼西亞雅萬高鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原材料的巨大差異，他對(duì)國(guó)外混凝土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析研究，結(jié)合國(guó)外市場(chǎng)、環(huán)境等客觀條件進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化，以適應(yīng)項(xiàng)目需要，提供技術(shù)依據(jù)。其中“印尼特殊熱帶雨林氣候條件下雅萬高鐵項(xiàng)目混凝土技術(shù)應(yīng)用”經(jīng)評(píng)定，被認(rèn)定為國(guó)際先進(jìn)水平。

2022年，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展核電業(yè)務(wù)開展技術(shù)儲(chǔ)備，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前開展技術(shù)攻關(guān)，成功中標(biāo)廣東廉江核電項(xiàng)目。在2023年成功完成了1號(hào)核島FCD混凝土澆筑，全程混凝土零報(bào)廢；2024年4月圓滿完成了廉江核電項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組核島第一罐混凝土澆筑（FCD）任務(wù)，為公司開拓新領(lǐng)域，布局核電藍(lán)圖提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。

以身作則、言傳身教是張遠(yuǎn)一直踐行的管理方式。原材料溯源、配合比設(shè)計(jì)、混凝土澆筑、強(qiáng)度回彈檢測(cè)……張遠(yuǎn)總是知無不言、傾囊相授。強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)、交代關(guān)鍵問題、解決實(shí)際困難……他將人才培養(yǎng)寓于工作之中，通過“傳、幫、帶”，形成一套自有的傳授體系，為公司培養(yǎng)出諸多能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀技術(shù)人才。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也獲批成立了“張遠(yuǎn)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。截至目前，工作室已培養(yǎng)出高級(jí)工程師15人，工程師126人、助理工程師137人。